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UPR-PR opina sobre la ejecución presupuestaria del Ayuntamiento en 2011

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"El alcalde no puede mantener la estructura que mantiene a día de hoy de liberados y personal de confianza a 45.000 euros cada uno"

"No compensa tener tantos liberados para que hagan un trabajo que pueden hacerlo los trabajadores que tenemos en el Ayuntamiento"

"Hemos pasado de gestionar 29,6 millones con 178 funcionarios en el año 2008 a gestionar 23,2 millones con 216 funcionarios. Es decir 38 funcionarios más para gestionar 7 millones de euros menos"


UPR-PR Unión por La Rioja - Partido Riojano ofreció el viernes 27 de julio una rueda de prensa para ofrecer su punto de vista sobre la Ejecución Presupuestaria del Ayuntamiento de Calahorra durante el Año 2011. La concejala de UPR-PR Margarita Aldama, acompañada del vicepresidente del partido Enrique Acha Rubio realizaron un exhaustivo análisis de las diferentes partidas de ingresos y gastos del Ayuntamiento gobernado por Javier Pagola y su Equipo de Gobierno. Coinciden con el Psoe en el bajo porcentaje de ejecución de las inversiones, un 53% y hacen un especial énfasis en los gastos de personal, sobre todo en cuanto a los concejales liberados del equipo del alcalde Javier Pagola y el personal de confianza de alcaldía. Margarita Aldama: "Hemos hecho un análisis de la ejecución del presupuesto de 2011 que pone de manifiesto de forma clara el incumplimiento en el capítulo de inversiones. De las obras prometidas por el alcalde que incorporó en dicho presupuesto, recordemos que las elecciones municipales se celebraron en mayo de 2011, muchas de las obras comprometidas por los populares con los ciudadanos a día de hoy están sin ejecutar y con las subvenciones perdidas". Margarita Aldama pone como ejemplo la urbanización del Planillo de San Andrés por un importe de 425.000 euros y la urbanización del polígono de la Algarrada por un importe de 690.000 euros. "Digo a día de hoy porque la urbanización del Planillo de San Andrés lo han vuelto a incorporar al presupuesto de 2012 y a día de hoy no saben absolutamente nada de nada ni si van a recibir siquiera un euro. Y otras partidas ejecutadas parcialmente, que han sido financiadas con remanente de crédito, como el sector Rifondo o la urbanización Justo Aldea. El equipo de gobierno escasamente ha invertido 53 euros por cada 100 presupuestados. Los datos comparativos, oficiales, respecto a otras cabeceras confirman que la comparativa de inversión por habitante en Calahorra respecto a otras cabeceras como Haro y Nájera son bastante diferentes en detrimento de Calahorra. En Calahorra tenemos una inversión por habitante de 145,41 euros, Haro 413,13 euros y en Nájera 618,32 euros". Margarita Aldama pone en duda los datos ofrecidos por el Ayuntamiento en concreto el concepto de superávit: "Los datos aportados en la liquidación también nos hablan de que hay superávit y de hecho el saldo resultante entre ingresos y gastos es positivo en 1.362.044 euros. Lo que debemos aclarar es que este resultado se ha conseguido gracias a operaciones de crédito. Por tanto es un resultado positivo engañoso. Ya que, a pesar de que en el presupuesto de 2011 no figuraba que el ayuntamiento iba a solicitar crédito alguno, el superávit declarado se obtiene al haber recibido préstamos por importe de 2.660.031 euros que corresponden a préstamos a largo plazo por 1.611.987 euros y préstamos del estado a medio y largo por importe de 1.048.043 euros. Por tanto el resultado del presupuesto sin el endeudamiento demostraría que se ha gastado 1.200.000 euros por encima de lo recaudado. Las operaciones de crédito correspondientes al ejercicio de 2011, las deudas del Ayuntamiento de Calahorra, alcanzan la cifra total de 14.988.039 euros de los cuales 12.265, 516 euros son a largo plazo y 2.333.523 a corto plazo. Calahorra pasa a tener un endeudamiento por habitante que alcanza la cifra de 603,41 euros. Los datos de endeudamiento por habitante en Logroño llegan solo a 454,63 euros". Según Margarita Aldama los indicadores financieros del Ayuntamiento de Calahorrra ponen de manifiesto que es la ciudad que menos invierte en sus vecinos por debajo de Logroño y del resto de las cabeceras de comarca. "Los gastos por habitante en Calahorra son solo 881,55, en Logroño 943,23 en Nájera 1.316,36 y en Haro 1289,38. Esto significa que tenemos menos inversiones pero a la vez más deuda. Estamos gastando mal enfocado, mal dirigido, el gasto que existe". A continuación Margarita Aldama habla sobre los concejales liberados de Pagola "Tenemos un equipo de gobierno popular con varios concejales liberados y personal de confianza con un coste por cabeza medio de 45.000 euros cuyo trabajo a la vista de la liquidación de 2011 consiste en pagar lo que pueden hacer unos funcionarios. Si no saben trabajar, recaudar más y codo a codo con la administración conseguir mayores inversiones... pues la verdad no compensa tener tantos liberados para que hagan un trabajo que puede hacerlo los trabajadores que tenemos en el Ayuntamiento".

Enrique Acha tomó la palabra para revisar las diferentes partidas resaltando de nuevo que se han perdido subvenciones muy importantes para la ciudad en estos momentos de crisis e incidiendo también en el hecho de que las cifras demuestran -en su opinión- que el gasto en el ayuntamiento es prácticamente de gestión lo cual replantea el trabajo que desarrolla el equipo de gobierno y los concejales liberados."Han gastado el 100% de lo que no necesita gestión, el gasto de personal se ha ejecutado en un 97,91, el gasto corriente 94%, el gasto financiero 95% y el pago de créditos 99,97%. En transferencias corrientes, las subvenciones que el ayuntamiento otorga a los ciudadanos, asociaciones o empresas hemos ejecutado un 86%, se han dejado un 15% que no han sido capaces de otorgar a esos colectivos. En el capitulo de inversiones nos hemos quedado en 53%, y eso que era en año electoral, el año 2011, y lo no ejecutado asciende a 3 millones de euros. Es evidente la escasísima gestión y la desidia en la pérdida de inversiones que crean empleo. Los populares debería explicar su inactividad y a qué dedican su tiempo sus liberados y sus cargos de confianza". Enrique Acha señala una partida de gastos diversos que contiene gastos importantes que están sin justificar: "la partida 22.6.99 sin identificar, es un saco que hay ahí. Por lo menos a nivel nuestro. Las cifras son lo suficientemente importantes como para que pasen a justificarse. En cultura dedica 33.574 euros, en teatro 115.000 euros, estoy hablando de gastos diversos, gastos sin identificar por lo menos a nivel nuestro. Juventud, 47486 euros, en turismo 53.000 euros, etc. Son cifras lo suficientemente grandes para que pasen de gastos diversos a concretarse ya que hablamos de casi 500.000 euros. También en festejos pasamos de un presupuesto de 150.000 euros a que los gastos imputables son de 267.000 euros".

Margarita Aldama finalizó la rueda de prensa con una conclusión final: "Falla la gestión del Equipo de Gobierno. Los datos son claros y tozudos y la realidad nos dice que la ejecución de la inversión solo alcanza el 53%, estamos en la cola de inversión por habitante en La Rioja. Somos los campeones en el endeudamiento por habitante. Las cifras de recaudación demuestran que hemos aumentado los impuestos y las tasas a los ciudadanos y esto es clarísimo por todas las estadísticas que presenta cada ayuntamiento al Tribunal de Cuentas. Conseguimos menos ayudas y subvenciones del Estado y de la Comunidad que el resto de las cabeceras de comarca y ya no contamos con capacidad de endeudamiento. El equipo de gobierno debe tener como objetivo cumplir su compromiso con los ciudadanos para ejecutar los presupuestos que presentan anualmente, en especial las inversiones que presupuestan y que esas inversiones son importantísimas para crear trabajo y son esenciales para mover la economía de esta ciudad y más en tiempo de crisis. El alcalde no puede mantener la estructura que mantiene a día de hoy de liberados y personal de confianza sin aplicar unos criterios de productividad a los mismos para mantener unos objetivos. Si su propio partido quiere aplicárselo a nivel nacional a todos los ciudadanos que sean ellos aquí los primeros en aplicarlo a sus trabajadores de confianza y cargos liberados. Hemos pasado de gestionar 29,6 millones con 178 funcionarios en el año 2008 a gestionar 23,2 millones con 216 funcionarios. Es decir, 38 funcionarios más para gestionar 7 millones de euros menos. Lo cual genera más gastos: tenemos más personas y tenemos menos dinero. La presión para alcanzar los objetivos, la mayor productividad y los recortes deben aplicarse a todos pero los primeros que deben aplicarla para salir de la crisis son los miembros del equipo de gobierno. Es dificil colaborar con quien no quiere hacerlo. El equipo de gobierno debe escuchar más al pueblo. Dicen que van a colaborar pero a los primeros que no quieren escuchar es a los representantes legítimos de la oposición. No hay manera de poder trabajar en ningún punto para llegar a algo que sea beneficioso para toda la ciudad. Unión por la Rioja Partido Riojano quiere que este análisis sea un revulsivo que permita mejorar la gestión municipal en beneficio de todos los ciudadanos de Calahorra". Al finalizar la rueda de prensa los participantes recordaron que "como grupo político no nos podemos quejar de la información que recibimos del Ayuntamiento y de los funcionarios del Ayuntamiento de Calahorra".